Dans son post d'hier, Francis Pisani questionne la stratégie affichée par les dirigeants du NY Times, de vouloir devenir un « convener of communities » (rassembleur de communautés).
Le mot de "communauté" rappellera à certains de bons ou de mauvais souvenirs ; voir ici Net Gain, qui a copieusement animé les discussions d'entrepreneurs de la nouvelle économie sur la création et la valorisation de communautés virtuelles... Le chemin imaginé par Hagel et Armstrong n'aura pas tout à fait été celui adopté pour y arriver.
Pour revenir au NY Times, la discussion s'est lancée sur les intentions véritables du journal... Il est vrai que le lancement de la zone payante TimeSelect ne plaidait pas dans le sens de la communauté, contrairement au choix du Washington Post de relier via Technorati ses articles aux blogs les relayant (voir le post de JP Cloutier sur le sujet).
De plus, Francis Pisani pointe un élément intéressant : il doute de la capacité des rédactions à fusionner sans que le rédaction web ne se retrouve phagocytée par la rédaction papier... Les aspects organisationnels des changements dans la presse ne sont que trop rarement évoqués pour ne pas le souligner.
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